Сыроварня Ленинградского округа Кубани повысит эффективность производства «Камамбера мини»

15 июня, 12:24
10

Предприятие из Ленинградского района включилось в федеральный проект «Производительность труда».

Сыроварня Ленинградского округа Кубани повысит эффективность производства «Камамбера мини» Сыроварня Ленинградского округа Кубани повысит эффективность производства «Камамбера мини» economy.krasnodar.ru

Компания из хутора Коржи Ленинградского района начала работу в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». На предприятии уже выбрали пилотное направление и сформировали команду, которая займется внедрением инструментов бережливого производства. В качестве основного потока для улучшений определили выпуск сыра с белой плесенью «Камамбер мини».

Этот продукт занимает важное место в экономике компании и обеспечивает 38,7% ее выручки. Повышение эффективности производства «Камамбера мини» может заметно повлиять на экономические результаты сыроварни. Задача проекта заключается не только в росте объемов выпуска, но и в умении находить потери внутри процессов, принимать решения на основе данных и развивать предприятие без лишних затрат ресурсов.

Компания специализируется на производстве сыра и сырных продуктов. Предприятие также входит в число лидеров российского рынка по выпуску сыров с белой плесенью. На этапе диагностики специалисты компании совместно с экспертами Регионального центра компетенций изучили три производственных потока: «Камамбер», «Бри» и «Камамбер мини». Оценку проводили по маржинальности продукции, доле в общей выручке и потенциалу дальнейшего роста продаж.

В рабочую группу проекта вошли ведущий экономист, главный технолог, сотрудники инженерно-технического подразделения, склада и мастера производства. Каждый участник получил свою зону ответственности. Проект охватывает полный производственный цикл — от приемки сырого молока до передачи готовой продукции на склад. Основное внимание команда уделит выработке, объему запасов в потоке и времени прохождения процесса.

Следующим шагом станет картирование потока создания ценности. Специалисты подробно изучат движение продукции на всех этапах, выявят узкие места и подготовят меры для достижения целевых показателей. Сотрудники предприятия уже начали обучение бережливым инструментам на платформе производительность.рф. В первом модуле они изучили систему 5С, производственный анализ, картирование процессов и управление проектами по улучшениям.

Федеральный проект «Производительность труда» реализуется с 2025 года. Его участники получают поддержку экспертов Регионального центра компетенций. В Краснодарском крае инструменты повышения производительности труда внедряют 424 предприятия различных отраслей экономики.

Новостная рассылка

Вечернее письмо с самым интересным
за день. Без рекламы и спама

Интересное за сегодня