• Представьтесь пожалуйста: как вас зовут, расскажите о своей профессиональной сфере, расскажите о своих ключевых достижениях.

Меня зовут Юрий Черноусов, я родом из Черкесска. Моя профессиональная деятельность началась более 25 лет назад в Ставрополе. Работал в компании Шоу – техника. Затем на долгое время переехал в Санкт — Петербург. Начинал как обычный монтажник, сейчас я проектный менеджер — занимаюсь реализацией крупных проектов в культурной среде. Ключевые проекты – павильон Нефть на ВДНХ / Музей спортивного общества Динамо. 

• Объясните, что привело вас в наш регион и какие у вас дальнейшие планы.

Вернуться на родную землю хотелось всегда, но хотелось сперва получить уникальный опыт, к которому невозможно было бы прикоснуться здесь, в регионе. Сейчас этот опыт со мной и я здесь, чтобы делиться им и применять в проектной деятельности.

• Расскажите о своём профессиональном пути: с чего вы начинали и как развивались в индустрии.

По счастливой случайности после службы в армии попал в Ставропольскую компанию Шоу – техника. Работая в охране, увидел как увлеченные делом парни монтируют систему звукового оповещения в супермаркете – подошел поинтересоваться где они работают и уже через месяц сам стал сотрудником этой компании. Помогли друзья и счастливый случай. Компания называлась Шоу — техника и она занималась оснащением мультимедийным оборудоанием конференц залов, театров, общественных пространств.  Начинал обычным монтажником – за два с половиной года вырос до начальника монтажного отдела, На одном из проектов мы работали на подряде у компании из Петербурга, мы хорошо сработались и уже через несколько месяцев мне предложили переехать в Питер и работать у них. Я согласился. Хотя проекты, которые мы реализовывали в Ставрополе были достаточно серьезного уровня —  Петербург расширил абсолютно, границы моей деятельности – другие масштабы, совершенно другой подход к организации проектной деятельности, намного более высокий профессиональный уровень специалистов. Было непросто, но очень интересно. Более двух лет проработал в бродкасте – строили студии цифрового телевидения. Затем ушел в компанию Аскрин, которая занималась системной интеграцией – конференц-залы, театры, отдельные мультимедийные инсталляции. Именно здесь началось мое знакомство с передовыми мультимедиа решениями. Аскрин во многом был законодателем моды в плане технических новинок. Многие технологии первыми в России реализовал именно Аскрин. Он же стал большой школой для огромного количества специалистов, которые на данный момент разъехались по России и миру. Многие из них сейчас составляют костяк индустрии. Я в компании поначалу руководил отделом инсталляций (монтажниками), затем мне доверили целый производственный департамент, но мне было не по себе, от постоянной офисной работы – хотелось действовать в поле – видеть живые результаты своей деятельности.

После года административно — кабинетной работы я ушел в реализацию и мне доверили руководство проектом по строительству Музея “Нефть”, который занимал целый павильон на ВДНХ. До сих пор этот проект остается самым масштабным в моей карьере – более 1000 кв.м. всевозможных медиа инсталляций и очень сжатые сроки на реализаию. Опыт, который я получил на проекте – бесценен, хотя и достался нелегко морально и физически. Потом было ещё много интересных проектов, готовили к запуску собственные продукты, но спустя 10 лет (огромный на самом деле для меня срок) я ушел из компании в другую с интересным названием Banana bread, для того, чтобы сделать еще один масштабный проект в Москве – музей спортивного общества Динамо. На проекте удалось поработать с ведущим музейным бюро России – командой ЕМЦТ (Еврейского Музея и Центра Толерантности). Совершенно новый для меня уровень проработки всех деталей проекта, начиная от архитектуры пространства, заканчивая подбором материалов для каждого кадра контентного наполнения экспозиции. Это был последний проект, который я делал в качестве наемного сотрудника – уже более двух лет я работаю в качестве независимого Проджект Менеджера – за это время реализовано порядка 10 проектов разного масштаба.

• Упомяните, как работа в найме повлияла на ваши навыки и подходы.

Работа в найме – это в первую очередь про атмосферу и коллектив. Аскрин обладал особой атмосферой, и вокруг собирались не случайные люди Многие ребята увольняясь – через какое-то время возвращались обратно, иногда даже по нескольку раз. Именно такая атмосфера помогала реализовывать самые сложные задачи, которые не могли решить другие участники рынка. В первую очередь такая атмосфера формировалась за счет вовлеченности и высочайшего профессионализма основателей компании. Именно там я понял насколько руководитель определяет общий вектор компании — ее стиль и внутренний мир.

Работа на себя – это вопрос колоссальной ответственности и многозадачности во всем. Не хватает команды рядом. Но ты несомненно растешь как специалист/управленец.

• Подчеркните ключевые проекты или события, которыми вы гордитесь. Укажите конкретные цифры или примеры (количество участников, масштабы, уникальные решения).

Резиденция «Янтарь» — высочайший уровень ответственности и запомнившаяся на всю жизнь природа Калининградской области. Моя бытовка стояла прямо на берегу Балтийского моря. 

Павильон «Нефть» на ВДНХ – фундаментальный опыт реализации масштабных проектов и серьезная школа новых организационных навыков

Музей спортивного общества Динамо  — новый взгляд на процесс проектирования и концептуальных решений музейных пространств

Шоу «Голос памяти» — мой первый проект в качестве продюсера, первый проект на Юге (дома). 3D шоу посвященное годовщине освобождения Кавказа от фашистских захватчиков

• Опишите, что особенного вы заметили здесь, на Кавказе: традиции, потребности или тенденции в индустрии культурно-образовательных проектов.

Уже который год количество приезжающих в регион туристов неизменно растет. Меняется география регионов из которых приезжают люди, меняется сам портрет туриста. Все больше гостей приезжает из больших городов — мегаполисов, увеличивается поток туристов, приезжающих на отдых всей семьей. И эти изменения дают возможность развивать новые продукты, исходя из потребностей отдыхающих.

У жителей больших городов уже сформировалось определенное представление о том, каким должен быть отдых  —  активный,познавательный. Все больше людей хотят поближе познакомиться с культурой и обычаями региона, погрузиться глубже в его богатую историю. Также сейчас многие жители мегаполисов очень часто хотят убежать из города, чтобы переключиться и вновь научиться слышать себя. Эти запросы одновременно и возможности, и вызов. Инструменты мультимедиа как раз и могут стать неким драйвером развития новых продуктов в индустрии гостеприимства. Инструментами, которые на понятном и увлекательном языке смогут рассказать гостям об уникальных традициях региона, его истории и людях, которые здесь живут. Помочь им прислушаться к своим ощущениям и найти себя. 

• Объясните, что нового и интересного вы можете привнести: инновационные форматы, подходы, технологии или уникальное видение.

Во первых, хочется применить современные технологические решения  — нейроинтерфейсы, фиджитальные интерактивные механики, иммерсивные шоу

Во вторых, есть много идей индивидуальных событий для небольших компаний – с уникальным пользовательским опытом – сочетающим несколько творческих направлений танец, театрализованные представления, интерактивные механики. Танцевальная терапия, о которой рассказывал раньше, как раз хороший пример подобного события. 

Так же очень хочется сделать большой культурный фестиваль в одной из незабываемых природных локаций региона, в основе концепции которого будет некий культурный код региона — музыка, традиции, природная энергетика. 

• Расскажите о своих конкретных планах и проектах, которые хотелось бы реализовать в ближайшем будущем: 

Очень хочется попробовать объединить всех представителей индустрии гостеприимства в некое сообщество. Где мы бы могли обмениваться опытом, идеями —  формировать общий вектор развития отрасли. Организовывать совместные более масштабные проекты.  

Если говорить о конкретных мероприятиях — первое состоялось уже в прошлом году. Мы назвали его Танцевальная терапия. Более месяца мы подбирали локацию — проехали почти 700 км вокруг города Черкесска и все не зря. В абсолютной тишине прекрасного места на склоне у реки Кубань в течении двух часов гости учились танцевать / стали участниками коллективной медитации и в конце погружались в звуки прекрасного инструмента Ханга. Концепция проекта — переключить человека с его ежедневного рутинного темпа большого города — прислушаться к себе.И это получилось. У этого мероприятия был один интересный факт. По всем прогнозам на протяжении всего дня должен был идти дождь, но мы решили рискнуть и решили провести мероприятие, несмотря на прогноз. И все получилось дождь пошел, как только мы выключили аппаратуру и гости ушли с площадки. Вот такие знаки.

Очень интересное  мероприятие готовим уже для  следующего сезона – оно  будет очень необычным, но подробности будут вместе с анонсами. Немного приоткрою завесу и скажу, что  речь идет об исследовании нейронной активности нашего мозга, которая будет задавать определенные сценарии самого события

• Подскажите, как ваш опыт и навыки помогут сделать индустрию гостеприимства более яркой и интересной.

Это то, что точно запомнится. Эмоциональный опыт – самый яркий из всех. Есть возможность доносить смыслы, которые сложно донести при помощи других выразительных средств

•  Дайте пожалуйста несколько ссылок на мультимедиа проекты, которыми вы вдохновляетесь или которые уже реализовали. Дайте какой-нибудь пример проекта, который несут важную социальную функцию и помогает рассказывать интересно о сложных темах.

Проекте The Waterlight — автор инсталляции при помощи трех мощных синих лазерных прожекторов формирует гигантскую плоскость над головами людей. Инсталляция наглядно иллюстрирует каким будет уровень воды в данном конкретном месте если не остановить процесс глобального потепления. Очень понятно все становится как я думаю.

Проекты Lumina Forest — мультимедийное путешествие по заповедным местам во всех уголках света. Уникальные ночные прогулки где гостей сопровождают виртуальные персонажи, которые являются героями местного фольклора и эпоса. Все инсталляции на маршруте построены при помощи мультимедиа, которое  экологично интегрированного в ландшафт

Парк Галицкого в Краснодаре – контраст и точка притяжения для всего региона. Знак качества, к которому обязаны стремиться все. 

Музей Водоканала в Петербурге — красивая история о воде в Санкт-Петербурге. Один из первых мультимедиа музеев в России. Актуален до сих пор. 

• Поделитесь своим взглядом на то, как эмоции, сопровождающие получение новых знаний через мультимедиа, способствуют лучшему запоминанию.

Можно посмотреть, как  влияет на нас музыка (тоже один из медиаканалов) – мы же с вами часто помним какие-то яркие моменты нашей жизни, который сопровождал какой-то музыкальный трек. И каждый раз когда вы слышите его вы переноситесь в тот счастливый момент – эти эмоции остаются на подсознательном уровне – может быть даже на уровне ДНК. Примерно так работает мультимедиа — вызывает внутри эмоции, которые останутся с вами надолго.

И еще важно, что мультимедиа все еще способна удивлять – а это очень важно в современном мире, изобилующем впечатлениями.

5. Мультимедийные инструменты и проекты в работе

• Объясните, что такое мультимедийный проект: 

Это проект, который сочетает несколько медиаформатов, таких как текст, аудио, видео, анимация и интерактивные механики, для создания уникального пользовательского опыта.

Очень важным элементом  современного подхода к взаимодействию со зрителем является его возможность влиять на сценарий событий – становиться соавтором действа. Мультимедийность и означает использование разных каналов передачи информации для вовлечения зрителей и усиления эмоционального воздействия. Стараться задействовать все органы восприятия избыточно, обычно в проектах используется два  — максимум три канала воздействия и этого вполне достаточно для яркого эмоционального погружения. Медийных каналов может быть и больше, но тогда они действуют последовательно – сменяя друг друга.

• Опишите, какими могут быть мультимедийные проекты: 

это могут быть образовательные платформы с видеоуроками и интерактивными тестами, виртуальные выставки, рекламные кампании с использованием 3D контента и дополненной реальности или документальные фильмы с элементами интерактивности. Театрализованный аудиоспектакль – прогулка.Иммерсивные пространства. Интерактивные игровые зоны.Коллективные Арт-объекты. 

• Перечислите мультимедийные инструменты, которые вы используете в своей практике 

Моими любимыми медиа можно назвать фиджитальные механики — симбиоз цифровых и физических инструментов, очень популярное сейчас креативное направление. Очень люблю кинетические, механизированные инсталляции — почти всегда это сложные, но уникальные работы. Необычные сочетания – ключ к успеху — как пример проекты компании Pangenerator — почти все проекты этой компании построены на физическом взаимодействии человека со знакомыми нам предметами повседневной жизни — микрофоны, всевозможные регуляторы, принтеры и т.п. Но при этом всегда очень необычно выстроен сценарий пользовательского взаимодействия. 

• Упомяните, как выбор правильного мультимедийного инструмента может влиять на восприятие аудитории.

Просто повесить телевизоры по всему музею / выставке недостаточно . Каждый инструмент должен быть оправдан и продиктован общей концепцией. Мультимедиа является частью общего концепта и должна гармонично дополнять его – расширять границы познания, погружения в предмет

6. Перспективные локации для мультимедийных инсталляций на юге России

• Расскажите, какие локации на юге России могут стать идеальными площадками для мультимедийных инсталляций 

Инфоцентры

Природные парки и заповедники

Объекты гостинично ресторанного бизнеса

Выставочные площадки

• Объясните, почему эти места подходят для мультимедийных проектов: привлекательность для туристов, возможность интеграции с местной культурой и традициями, простор для использования современных технологий.

Здесь как раз работает эмоциональный фактор, о котором мы говорили раньше. Необходимость заинтересовать посетителей, дать некий эмоциональный стимул для того, чтобы хотелось и дальше знакомиться с регионом. Отправиться на поиски новых эмоций

7. Личное видение и ценности

• Поделитесь своими профессиональными ценностями: что для вас важно в организации мероприятий (например, внимание к людям, креативность, адаптивность).

Профессиональный почерк – ты должен быть узнаваем и в плане качества продукта и его уникальности

Индивидуальный подход – неповторимые личные эмоции каждого участника события 

• Расскажите, почему вы любите эту сферу и как это отражается в вашей работе.

Потому что все что мы делаем построено в первую очередь на живом эмоциональном отклике. Видеть как люди меняются, оживают, взаимодействуя с инсталляцией — большое счастье лично для меня. Если ты видишь эмоции на лице человека — значит все получилось. 

8. Заключение

• Подчеркните свою готовность работать с местными командами и открытость к новым вызовам.

Одной из задач, которую считаю важной является вовлечение молодых, талантливых ребят в индустрию, абсолютно новую для региона. Открыть новые инструменты в первую очередь для них, чтобы они реализовывали свой творческий/технический потенциал при помощи новых медиа, формировали новое творческое сообщество в регионе

• Укажите, где вас можно найти: контакты, сайт, соцсети.

Сейчас я начал вести свой телегам канал, где я рассказываю как заново знакомлюсь с регионом – открываю для себя новые локации, посещаю событийные мероприятия в регионе, знакомлюсь с необычными людьми.

• Завершите позитивным и вдохновляющим посланием, демонстрирующим вашу энергию и энтузиазм.

Новые медиа способны сделать жизнь каждого человека увлекательной и необычной.

И не забывайте что в первую очередь это красиво!