12 апреля стартовали испытания для финалистов конкурса управленцев «Команда Абхазии». К оценочным процедурам приступил 81 финалист, прошедший строгий отбор из трех тысяч претендентов. По итогам управленческих соревнований все финалисты получат
не только развернутую обратную связь от экспертов, но и возможность пройти комплексное обучение в Мастерской управления «Сенеж» в Подмосковье. Кроме того, финалисты получат возможность  пройти стажировки в федеральных министерствах и ведомствах России, а также региональных органах власти.

Генеральный директор платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Бетин отметил, что результаты, полученные участниками в ходе оценочных испытаний, станут основанием для продолжения их обучения в Мастерской управления «Сенеж». Для этого открывается специальная образовательная программа «Команда Абхазии», нацеленная на подготовку перспективных представителей кадрового резерва Республики.

«Убежден, что финалисты конкурса «Команда Абхазии» должны продолжать совершенствовать свои управленческие навыки и после завершения проекта. Для этого в Мастерской управления «Сенеж» мы запускаем специальную программу, направленную на формирование проектного мышления, развитие лидерских компетенций и освоение современных подходов к управлению. Участники определят ключевые вызовы в государственном и муниципальном управлении, реализации проектов развития в экономике и социальной сфере. Важнейший принцип, по которому будет выстроен учебный процесс – «обучение через действие». Идеи и гипотезы участников будут тестироваться и сопровождаться экспертами на каждом этапе. Программа станет не просто образовательным курсом, а основой для создания в Абхазии сообщества лидеров, способных проектировать будущее республики на основе сильных управленческих решений и культурной идентичности», – отметил Андрей Бетин.

В программу будут интегрированы стажировки в регионах России, тематические межмодульные форматы и финальная защита проектов. В роли модераторов и тренеров выступят признанные эксперты по командному управлению, трансформации и культуре.

Финал конкурса «Команда Абхазии» проходит в Сухуме с 11 по 13 апреля. В течение оценочных днейконкурсанты работают над управленческими кейсами, подготовленными профессиональными экспертами специально к этому мероприятию, и проявляют себя в ситуациях, возникающих в реальной жизни руководителей. Руководитель конкурса «Команда Абхазии» Таращ Хагба рассказал о том, кто оценивает конкурсантов и как обеспечивается непредвзятость оценки:

«Участники работают в командах по 9 человек. Вместе они выполняют задания, моделирующие управленческую деятельность. При этом состав команд в течение всей процедуры неоднократно меняется для того, чтобы предоставить участникам равные возможности проявить себя и исключить влияние ситуативных факторов. Несмотря на работу в группах, участников оценивают в индивидуальном зачете. За работой команд на площадке наблюдают 33 профессиональных эксперта, большинство из которых – из Республики Абхазия. Это опытные специалисты, обладающие серьезной экспертизой в области управления персоналом, предприниматели, управленцы. Все они прошли серьезную подготовку перед тем, как попасть в наш проект. Помогают им наши российские коллеги-оценщики, которые имеют многолетний опыт работы на конкурсе «Лидеры России». Эксперты осуществляют оценку на основе единой методики, а Наблюдательный совет контролирует их работу. По итогам всех заданий на основе результатов наблюдений и оценок экспертов формируется рейтинг участников, который и определит победителей».

Эксперт конкурса «Команда Абхазии», директор центра современных кадровых технологий Института ВШГУ РАНХиГС Елена Чирковская рассказала о методике оценки конкурсантов и о том, что главный акцент в оценке участников сделан на анализе 7 управленческих компетенций:

«В каждом задании оцениваются проявленные компетенции, то есть знания, умения и навыки в том или ином виде работы. Их 7 – лидерство, нацеленность на результат, стратегическое мышление, умение работать в команде, коммуникация и влияние, внедрение изменений и социальная ответственность. Компетенции можно сравнить с айсбергом – на поверхности то, что мы видим сразу в поведении человека. Но есть и то, что скрыто и что оценщик выявляет в течение мероприятий – накопленный опыт и потенциал. Именно они проявляются в поведении с течением времени. Набор оцениваемых компетенций сформирован так, чтобы охватить максимально подробный портрет эффективного руководителя. Упражнения совершенно разные, но все они моделируют ситуации, которые случаются в реальной жизни. Это и работа с цифрами, с бюджетами, с проектами, это элементы проектной деятельности. Конечно, это и вопросы, связанные с управлением людьми, процессами и информацией».

Эксперт конкурса «Команда Абхазии», старший преподаватель Абхазского государственного университета, руководитель центра психолого-педагогической поддержки «Логопед» и фонда «Поддержка» Анетта Бганба рассказала об особенностях экспертной оценки и выразила надежду, что опыт абхазских экспертов будет востребован и в дальнейшем.

«Наша задача определить, какие компетенции участников превалируют в решениях той или иной задачи. Мы смотрим, как проявляет себя человек, на что он делает акцент, какие тактики в поведении выбирает, как он общается. Многие факторы имеют значение. Важно, что мы оцениваем людей, которые уже достигли определенных результатов – это большая ответственность. За основу взята методология, отработанная годами и адаптированная с учетом местной специфики. Важно, что к этой работе привлечены и российские, и местные специалисты. Это правильно, ведь в нашей стране есть много этнокультурных особенностей».

Имена 20 победителей проекта «Команда Абхазии» станут известны в воскресенье.

Информационная справка:

Конкурс «Команда Абхазии» реализуется с целью выявления и поддержки перспективных руководителей, обладающих высоким уровнем компетенций, управленческих качеств, и создания кадрового резерва. Инициатива принадлежит Президенту Республики Абхазия Бадре Гунба. В основу модели отбора легли российский опыт и лучшие практики президентской платформы «Россия – страна возможностей» и конкурса управленцев «Лидеры России».

Проект «Команда Абхазии» направлен на создание системы социальных лифтов по объективным критериям, формирование равных возможностей для каждого человека независимо от места проживания, профессии или социального происхождения. Организационный комитет возглавил Председатель Государственного комитета Республики Абхазия по делам молодёжи и спорту Таращ Хагба.

Среди требований к участникам – возраст от 18 до 55 лет, наличие не менее чем двухлетнего управленческого опыта, а также гражданство Республики Абхазия.

Прием заявок проходил с 12 февраля по 21 марта. Всего предусмотрено три этапа конкурсных соревнований. На участие в проекте поступило 3 293 заявки от управленцев. В топ-3 отраслей, в которых работают участники, вошли «Государственная и административно-хозяйственная работа» (12,2%), «Образование и молодежная политика» (10,8%), а также «Экономика и юриспруденция» (7,5%). Кроме того, достаточно большое количество заявок поступило от представителей таких отраслей как «Спорт и туризм», «Здравоохранение и медицина», «Информационные технологии, телекоммуникации и связь».

Среди всех, подавших заявки, конкурсантов преобладали молодые специалисты: основную аудиторию конкурса составили участники в возрасте от 18 до 25 лет – на них пришлось 47% об общего числа конкурсантов. Еще порядка 28% пришлось на участников от 26 до 35 лет, 18% – участники в возрасте от 36 до 45 лет. Опытные управленцы старше 46 лет составили 7% от всех конкурсантов соответственно. Среди участников 46% – женщины, 54% – мужчины.

Первый модуль дистанционного этапа предусматривал заполнение биографической анкеты, тестирование на анализ системного мышления и написание эссе. Его преодолел 591 участник. На втором этапе конкурсантам предстояло пройти онлайн-тестирование на оценку управленческого потенциала. Этот этап прошли 345 человек. Участники, показавшие лучшие результаты получили приглашение на очное мероприятие, которое состоится 11-13 апреля.

Эффективность и прозрачность отбора обеспечивает многолетний опыт проведения конкурса «Лидеры России», а российская сторона оказывает полную методологическую и консультационную поддержку.  В основе модели – многоступенчатая система отбора, тестовые задания на оценку общего кругозора и управленческих компетенций, а также формат эссе, позволяющий оценить мотивацию участников. На заключительном этапе возможности участников оценивает экспертное жюри, а Наблюдательный совет выступает гарантом беспристрастности отбора. 

Каждый участник конкурса получил развернутую оценку своих навыков и индивидуальные рекомендации для профессионального роста, а также возможность воспользоваться образовательными программами платформы «Россия – страна возможностей».

Победителей ждет интенсивная программа: стажировки в государственных органах и крупнейших компаниях страны и обучение в мастерской управления «Сенеж» платформы «Россия – страна возможностей». Важной частью станет обмен знаниями с ведущими российскими экспертами в области госуправления и корпоративного менеджмента.